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| ADMINISTRACIÓN RENTAS INMOBILIARIAS |
·Promoción del Bien Inmueble.
·Análisis y selección del arrendatario.
·Gestión del Contrato de Arrendamiento.
·Administración de la Cobranza en tiempo y forma.
·Mantenimiento residencial.
·Control del pago de gastos comunes.
·Asesoría para Cobranza Judicial.
·Asesoría para Cobranza Judicial.
·Propuesta preferencial de contratación y capacitación de Plataforma Web de Administración de Arriendos COTRENTA. |
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| GESTIÓN COMERCIAL PROYECTOS INMOBILIARIOS |
Se conceptualiza cada iniciativa en base a las variables y factores directos e indirectos, desarrollando estrategias de comercialización y de manejo exitoso de ventas.
Se administra de forma integral todo el proceso comercial de un proyecto inmobiliario, desde la publicidad de éste y la captación de bases de datos de la web, pasando por la atención en sala de ventas (cotización, seguimiento, reserva), siguiendo con todo el proceso operacional de la venta (preaprobación de crédito, promesa de compraventa y cuenta corriente de cada negocio), para terminar con el proceso de escrituración que incluye todos los hitos: aprobación del crédito hipotecario, firma de la escritura, recuperación de pagos, entre otros, hasta el cierre de carpetas y la entrega de la propiedad.
Elaboración de ingeniería e Inteligencia comercial o targeting: con el objeto de lograr de manera pronta los clientes potenciales a partir de entornos de micro segmentación para acelerar la venta y optimizar el valor del producto, con un modelo de atención que establece los mejores canales de comunicación para lograr una contactabilidad más efectiva , con estricto seguimiento de las oportunidades de venta sobre carteras filtradas de clientes, en base a los parámetros del mercado objetivo .
La gestión de proyectos inmobiliarios se transforma en una herramienta fundamental como mecanismo implementador del éxito comercial y como controlador de los resultados cualitativos y cuantitativos deseados. |
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| GESTIÓN DE TERRENOS PARA PROYECTOS INMOBILIARIOS |
· Captación de propiedades.
· Revisión de CIP, estudios de cabida y propuestas referenciales de proyectos de arquitectura.
·Presentación a Inmobiliarias.
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ASESORÍA Y GESTIÓN FINANCIAMIENTOS
INMOBILIARIOS E HIPOTECARIOS |
| Explorar el mercado financiero relevante , con el objeto de obtener la estructuración de fondos más adecuada a la necesidad del cliente, considerando aspectos financieros , económicos y tributarios. |
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| EVALUACIÓN PROYECTOS INMOBILIARIOS |
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· Estudio de la inversión inmobiliaria y el análisis de las oportunidades de negocios. Criterios generales de factibilidad e identificación de los factores de éxito. Diseño y conceptualización estratégica del producto. La importancia de la localización. La variable precio. Formación de un equipo desarrollador de alto rendimiento : arquitectos, constructores, proveedores y financistas.
· Estudio de Mercado. Investigación de datos demográficos, socioeconómicos y tendencias de crecimiento urbano para identificar y cuantificar la demanda potencial de un proyecto inmobiliario. Consideración de aspectos contextuales como accesibilidad, infraestructura, cuestiones ambientales y los aspectos normativos. Medición de la competencia.
· Financiación de proyectos inmobiliarios. Definición de los diferentes esquemas posibles de estructuración financiera del desarrollo, de fondeo del proyecto y de la organización del negocio, considerando las relaciones de capital propio, mercado de capitales, endeudamiento, equity, deuda, preventa, canje del terreno contra metros y canjes con proveedores.
· Marketing y Comercialización. La venta como eje central y foco estratégico de todo el desarrollo. Diseño de una estrategia de comunicación y distribución efectiva, basada en el entendimiento profundo de la competencia y en los atributos altamente diferenciales del emprendimiento propio o ventajas comparativas , con equipos de venta efectivos.
·Captación de inversores. Invitación a potenciales interesados, para presentarles los proyectos y estructurar Fondos Privados.
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